Wszystkie poniższe obszary tematyczne wraz z ramowymi programami szkolenia stanowią jedynie punkt wyjścia do ostatecznego kształtu warsztatów czy szkoleń. W przypadku chęci zorganizowania szkolenia z tematu, który nie został wymieniony poniżej, prosimy kierować pytania na adres mailowy lub numer telefonu podany w stopce. Każdorazowo szkolenie jest poprzedzone analizą potrzeb, a jego program jest jej naturalną konsekwencją
Celem szkolenia jest osobista diagnoza potencjału w zakresie umiejętności i predyspozycji menedżerskich i zaplanowanie indywidualnej ścieżki kariery, uwzględniając mocne i słabe strony.
Analiza studium przypadku, samoocena w kontekście testów i kwestionariuszy, mini wykłady, dyskusje moderowane, autorefleksja w ćwiczeniach indywidualnych, metody coachingowe,
Szkolenie przygotowujące osoby po awansie do pełnienia roli menedżera w przedsiębiorstwie. Celem zajęć jest dokonanie autodiagnozy oraz zbudowanie u uczestników wizji swojego indywidualnego stylu przywództwa.
Analiza samooceny, miniwykłady, dyskusje grupowe, analiza case studies,
Warsztat ukazujący rolę coachingu w zarządzaniu. Nabywanie umiejętności wykorzystania coachingu w codziennej pracy menedżerskiej. Zasadniczym celem szkolenia jest zdobycie wiedzy i umiejętności wykorzystania w praktyce metod coachingowych w pracy menedżerskiej.
Dyskusja, miniwykład, praca warsztatowa, symulacje – odgrywanie ról,
Szkolenie mające na celu znalezienie swojego osobistego stylu zarządzania przez menedżerów, wykorzystującego autentyczność menedżera i elementy budowania odpowiedzialności u pracowników (zarządzanie coachingowe)
Mini wykłady, praca warsztatowa, dyskusje moderowane, indywidualne ćwiczenia autorefleksyjne,
Warsztat zarządzania zespołem pracowniczym w kontekście różnic i podobieństw do zarządzania indywidualnymi pracownikami. Celem szkolenia jest uzyskanie przez uczestników umiejętności efektywnego oddziaływania na zespoły pracownicze oraz rozumienia indywidualnych pracowników w kontekście efektywności zawodowej.
Praca warsztatowa, autodiagnoza w kontekście kwestionariuszy, dyskusje moderowane, mini wykłady, ćwiczenia zespołowe,
Szkolenie przedstawiające techniki twórczego myślenia oraz pułapki podejmowania decyzji w warunkach pracy indywidualnej i zespołowej. Celem szkolenia jest uzyskanie przez uczestników wiedzy i umiejętności stosowania w praktyce technik myślenia twórczego oraz umiejętności podejmowania decyzji ze zminimalizowanym ryzykiem.
Miniwykłady, ćwiczenia grupowe, analýza case studies, praca warsztatowa
Szkolenie mające na celu uzyskanie przez uczestników wiedzy na temat najważniejszych teorii motywacyjnych oraz sposobie ich przełożenia na praktykę menedżerską.
Mini wykłady, rozwiązywanie mini case studies, praca warsztatowa, elementy autodiagnozy, odgrywanie ról, wymiana doświadczeń
Warsztat z zarządzania czasem i indywidualnej organizacji swojej pracy. Celem szkolenia jest uzyskanie wiedzy na temat narzędzi pomocných w organizacji czasu własnego i umiejętności stosowania tych narzędzi w praktyce.
Ćwiczenia indywidualne i zespołowe, rozwiązywanie studium przypadku, odgrywanie ról, mini wykłady
Szkolenie skierowane jest do osób, mających już podstawową wiedże z zakresu coachingu i pracy z ludźmi. Celem warsztaów jest uzyskanie wiedzy z zakresu wykorzystania narzędzi w pracy coachingowej z wybranych nurtów terapeutycznych i zdobycie umiejętności stosowania tych narzędzi w praktyce.
Wykład, symulacje coachingowe, praca indywidualna i zespołowa, metody warsztatowe,
Tomasz Szwed